Living BPMN – in drei Tagen vom Whiteboard zur Engine

Drei Tage, ein durchgehender Weg: BPMN 2.0 als Sprache lernen, große Prozesse mit einem erprobten Vorgehen modellieren und mit Camunda 8 zum Laufen bringen. Jedes Modell lässt sich per Token-Simulation durchspielen, automatisch prüfen und testen. Ab Tag 2 arbeiten Sie im festen Team an der Fallstudie SeeWind, einem Wassersportverleih, und präsentieren am Ende Ihr Modell mit einer laufenden Instanz. Ein KI-Assistent baut in Synixx im Gleichschritt mit; an Tag 3 binden Sie KI-Agenten mit Rückfallweg ein.

Nach dem Seminar können Sie

• BPMN-Diagramme sicher lesen und erstellen
• große Prozesse systematisch aufbauen: Zusammenspiel zuerst, dann Standard, Alternativen, Ausnahmen
• Entscheidungen in DMN auslagern und mit Testfällen belegen, dass jeder Pfad funktioniert
• ein Modell in Camunda 8 ausführbar machen – mit Formularen, Job-Workern, Connectors und KI-Agenten mit Rückfallweg

Inhalt

Tag 1 · Einführung

• Warum Prozessmodelle der Kern der Digitalisierung sind · Teamaufgabe Weinhändler
• BPMN im Überblick: Diagrammarten, Kernelemente, Konformitätsklassen · Werkzeuge im Markt: ADONIS, ARIS, Camunda, GBTEC, SAP Signavio
• Gateway-Werkstatt: exklusiv, parallel, inklusiv, ereignisbasiert
• Schrittweiser Ausbau „Rechnung beitreiben“ · Leitfall CarBoost in drei Ebenen · erste DMN-Tabelle
• Fehlersuche, KI-Vorschläge kritisch prüfen · Demo: das Modell läuft in Camunda 8

Tag 2 · Methode

• Zusammenspiel zuerst: Konversation und Choreographie · Start der Teamfallstudie SeeWind
• Elemente für große Modelle: Schleife, Mehrfachinstanz, Ereignisse, Daten, Aufrufaktivität, Fehler, Eskalation, Ereignis-Teilprozess, Transaktion
• Der Synixx-Ansatz im Detail · DMN vertieft
• Sichten, Prüfen und Testen mit Testabdeckung, Konventionen

Tag 3 · Digitalisierung

• Wie Workflow und Digitalisierung funktionieren · Camunda 8.9 mit Camunda 8 Run
• Formulare, FEEL, Korrelation, DMN in der Engine, Operate und Tasklist
• Zwei Rollen: Die Brücke zwischen Fachbereich und IT schreibt den Vertrag für einen Worker und nimmt ab, die Entwicklung schreibt Job-Worker in Java und automatische Tests
• Connectors und KI-Agent mit Vertrag, Zeitlimit und Rückfallweg
• SeeWind läuft auf Camunda · Teampräsentation

Optionale Bausteine (Inhouse)

• Fallstudie Pizzadienst: ein vorhandenes Modell prüfen, mit Ebenen verbessern und testen – für erfahrene Gruppen, mit Ausbaustufe
• Fallstudie Kennzahlen und Simulation: Was kostet der Prozess, wo ist der Engpass? KPI-Analyse mit Prozesskosten und Auslastung, Monte-Carlo-Simulation mit Streuung statt Mittelwert, Szenarienvergleich – gefragt in Kursen mit Organisations- und Controlling-Fokus

Drei Tage oder fünf halbe Tage

Die Komplettschulung verbindet die drei Einzeltage zu einem Weg. Online läuft sie in fünf halben Tagen von 09:00 bis 12:30; die Teamfallstudie läuft dann in festen Gruppenräumen weiter.

Die Tage einzeln: Prozesse sichtbar machen · Große Modelle, klarer Kopf · Vom Modell zum Workflow